Социальное партнерство в антикризисном управлении Курсовая скачать

299.00руб.

ВВЕДЕНИЕ    3
Глава 1 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА    6
1.1 Принципы социального партнерства    6
1.2. Проблемы развития социального партнерства в Российской Федерации    10
Глава 2 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ    22
2.1 Социальное партнерство в антикризисном управлении    22
2.2 Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления    25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    32
Приложение    33

Описание

ВВЕДЕНИЕ    3
Глава 1 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА    6
1.1 Принципы социального партнерства    6
1.2. Проблемы развития социального партнерства в Российской Федерации    10
Глава 2 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ    22
2.1 Социальное партнерство в антикризисном управлении    22
2.2 Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления    25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    32
Приложение    33
 
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы. Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др. Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые – с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой. Развитие социального партнерства в России неразрывно связано со становлением рыночной экономики. В условиях рыночного хозяйствования интересы работодателя, работников, их представителей в сфере трудовых отношений не всегда совпадают. В настоящее время для собственника организации важно нанять и сохранить для своего предприятия только такую рабочую силу, которая необходима ему для эффективного обеспечения действующего в организации технологического процесса изготовления товара, оказания услуг, выполнения работ; предоставить наемному работнику минимальные (стандартные) условия охраны и оплаты его труда. Работники (их представители), напротив, стремятся обеспечить себе занятость, сохранить рабочее место, потребовать от работодателя создать условия безопасные для жизни и здоровья и благоприятные для выполнения трудовых обязанностей, для более высокого по сравнению с инфляцией роста заработной платы. Противостояние интересов работодателя и работников, мешающих нормальной жизнедеятельности организации, нуждается в осознании сторонами, в урегулировании путем компромиссов, взаимных уступок, соглашений и договоров. Это сложная, длящаяся во времени деятельность и охватывается понятием «социальное партнерство».
Социальное партнерство в странах с рыночной экономикой имеет многолетнюю историю, практику применения, которая нашла отражение в законодательстве о труде отдельных государств и нормативных актах МОТ. В Рекомендации «О консультациях и сотрудничестве между предпринимателями и трудящимися на уровне предприятия» от 4 июня 1952 года Международная Организация Труда предлагает в производственных коллективах принимать надлежащие меры для содействия консультациям и сотрудничеству между социальными партнерами по вопросам, представляющим для них общий интерес. В Рекомендации «О коллективных договорах» подчеркивается, что принимаемые социальными партнерами соглашения должны отвечать «местным условиям системы для выработки, заключения, пересмотра и возобновления коллективных договоров».
До настоящего времени в науке трудового права всё ещё не уделяется должного внимания разработке проблем социального партнёрства в субъекте Российской Федерации, анализу соответствующего законодательства, особенно локальных нормативных актов отдельных регионов, муниципальных образований, конкретных организаций.
Цель курсовой работы состоит в раскрытии потенциала системы социального партнёрства в антикризисном управлении.
Поставленная цель достигается путем решения ряда теоретических и прикладных задач, наиболее существенными из них являются:
1. Обосновать необходимость разработки в рыночных условиях хозяйствования новых подходов к исследованию социального партнерства в России. Дать новое определение понятия социального партнерства.
2. Предложить новое определение важнейших форм социального партнерства, рассмотреть их основные этапы (стадии) реализации.
3. Исследовать возможности социальных партнеров по установлению условий оплаты труда и занятости работников. Выявить роль социальных партнёров как нормотворческих органов.
4. Изучить практику нормативного регулирования премиальной формы (системы) оплаты труда и вознаграждения по итогам годовой работы в рыночных условиях хозяйствования.
Методологическую основу работы составил анализ основополагающих мировоззренческих идей и принципов, рассмотренных в социокультурном контексте с использованием научно-исследовательских методов: метод системного анализа, диалектического подхода к изучению формы и содержания социального партнёрства, его нормативной основы, отдельных элементов содержания, а также специальные научные методы: технико-юридический, сравнительно-правовой, экономико-правовой, логический и др.
Теоретическую основу составили труды учёных Н.Г. Александрова, С.С. Алексеева, А.В. Бенедиктова, С.Ю. Головиной, К.Н. Гусова, М. Депакс, А.Д. Зайкина, Н.М. Коркунова, В.М. Лебедева, Р.З. Лившица, М.В. Молодцова, А.Ф. Нуртдиновой, Ю.П. Орловского, А.С. Пашкова, В.Н. Скобелкина, О.В. Смирнова, В.И. Смолярчука, Л.А. Сыроватской, В.Н. Толкуновой, Г.Ф. Шершеневича, СИ. Шкурко, Л.С. Явича и др., на основе которых сформулирована авторская концепция социального партнёрства.
Нормативной основой являются конвенции и рекомендации МОТ, Конституция Российской Федерации, законодательство о труде РФ и субъектов федерации, локальные нормативные акты.
Практическую базу исследования составляют нормотворческая и правоприменительная деятельность социальных партнеров, материалы научно-практических региональных конференций по проблемам социального партнерства.

 
Глава 1 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
1.1 Принципы социального партнерства
Принципы социального партнерства — это основополагающие идеи, выражающие сущность, основной смысл социально-партнерских отношений. Эти принципы впервые были закреплены в уставе МОТ 1919 г. и в филадельфийской декларации о целях и задачах МОТ 1944 г. Дальнейшее развитие они получили в конвенциях и рекомендациях МОТ .
К основным принципам социального партнерства относятся:
а) равноправие сторон. В Конвенции МОТ N 144 предусмотрены, что предприниматели и трудящиеся должны быть представлены на равной основе в любых органах, через посредство которых осуществляют консультации. Равноправие означает равноправное положение, или равенство. Применительно к партнерским отношениях это означает, что:
каждая из сторон коллективных трудовых отношений может направить письменное требование другой стороне о заключении, изменении или дополнении коллективного договора;
для ведения коллективных переговоров стороны создают на равноправной основе комиссию из уполномоченных представителей;
примирительная комиссия для разрешения коллективного трудового спора формируется из представителей сторон коллективного трудового спора на равноправной основе;
б) уважение и учет интересов сторон.
Сфера труда — сложный, диалектически противоречивый процесс, в котором могут иметь место и различие, совпадение интересов, следовательно, конфронтационные и консенсусные отношения. В зависимости от конкретных социально-трудовых, производственных ситуаций может выступать на передний план то одна, то другая сторона этих отношений.
Противоположность интересов наемных работников и нанимателей, взаимодействующих в социально-трудовой сфере, вытекает из самой их природы, целей и задач, которые они ставят перед собой, вступая в трудовые отношения. Так, собственник-работодатель, получающий доходы от использования наемного труда на принадлежащих ему средствах производства, кровно заинтересован в высокой прибыли, эффективном использовании нанятых наемных работников. Наемный же работник получает вознаграждение за продажу своей рабочей силы. Он заинтересован, прежде всего, в высокой оплате своего труда, в комфортных условиях трудовой деятельности.

5 отзывов на Социальное партнерство в антикризисном управлении Курсовая скачать

  1. Зуля

    Заказывала в Магистре уже 7 заказов,различной сложности,благодарна за выполнение,все что требовалось -выполняли. Недостаточного качества был единственный заказ,связалась с менеджером-все исправили. Благодарю!

  2. вика

    Огромное спасибо! я очень довольна результатом! работу написали действительно хорошо, никаких претензий у меня не возникло на момент ее получения. после проверки преподавателем естественно были выявлены небольшие ошибки, которые потом мне устранили как и обещали)) мне очень понравились условия работы) в дальнейшем приду к Вам при необходимости))

  3. Миша

    Заказывал работу один раз в этой компании, т.к. раньше не знал о ней. Но сейчас своим друзьям рекомендую именно ее. Устроило ОТ и ДО. Качество и скорость выполнения работы хорошие. Цены доступные. И это главное!

  4. Гость

    Магистр жизни спасают! Меня лично выручал не раз. Да, признаю, времени и желания учиться нет, поэтому и пользуюсь их услугами в течение 2 последних лет. Сама лично уже около 10 работ заказала. По моей наводке вся наша группа заказывает. Никаких косяков не было. Ну, разве что, срок пару раз на день задержали, но они всегда предупреждают, когда накладки случаются. Однажды не совсем верно оформили, обратила их внимание на это – оперативно доработали. Никто из моих друзей тоже особо не жаловался. А вообще, ОГРОМНОЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ СПАСИБО всей компании Финидплом за то, что они делают для всех нас!

  5. Юля

    Все просто супер! огонь!) работа написана за пару недель, прошла проверку плагиата, а главное моего научного руководителя!это самая суровая проверка, хлеще плагиата. спасибо огромное компании Магистр за такую хорошую работу!

Добавить отзыв

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *