Ме́неджмент (от англ. management — управление, руководство, администрирование, дирекция, умение распоряжаться, владеть, управлять) — разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.
По институциональным сферам ориентирован на: бизнес, государственные социально-экономические системы, некоммерческие организации и т. д.
Менеджмент также — академическая дисциплина, социальная наука, предметом которой является изучение социальной организации.
Показано 1–9 из 39 результатов
-
Антикризисное управление (5)
Антикри́зисное управле́ние — процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности. Причиной всех кризисов является управление (неадекватное, непрофессиональное, злоупотребление или откровенное мошенничество в результате воровства или рейдерства, манипуляций, действий по сговору, коррупция), направленное на преследование целей за пределами задач проекта (государство, министерства, корпорация, фирма, учреждение). -
Государственное и муниципальное управление (7)
Государственное управление (англ. public administration) — деятельность органов государственной власти и их должностных лиц по практическому воплощению выработанного на основе соответствующих процедур политического курса (англ. public policy). Деятельность по государственному управлению традиционно противопоставляется, с одной стороны, политической деятельности, а с другой стороны, — деятельности по формулированию политического курса. Муниципальное управление — это составная часть местного самоуправления, связанная с упорядочивающим воздействием органов муниципального управления (местного самоуправления) на муниципальное образование и взаимодействие с его субъектами с целью повышения уровня и качества жизни населения муниципалитета. Внутри муниципального управления, так же, как и на общенациональном уровне, может существовать принцип разделения властей: исполнительная власть сосредотачивается в руках главы (мэра), законодательная — в руках городского совета, и судебная — в руках городского суда и муниципального подразделения министерства юстиции. -
Распродажа!
Дипломная «Принятие финансовых решений в современных условиях»
Дипломная работа "Принятие финансовых решений в современных условиях" с презентацией и речью на защиту Содержание дипломного проекта "Принятие финансовых решений в современных условиях" ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПРИ...5,500.00руб.549.87руб.Дипломная работа «Принятие финансовых решений в современных условиях» с презентацией и речью на защиту
Содержание дипломного проекта «Принятие финансовых решений в современных условиях»
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПРИНЯТИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ 6
1.1 Понятие финансового решения и финансовая диагностика 6
1.2 Принципы и этапы разработки и принятия финансовых решений 11
1.3 Человеческий фактор и принятие финансовых решений 16ГЛАВА 2 СХЕМА ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОГО
РЕШЕНИЯ 19
2.1 Методы принятия финансовых решений 19
2.2 Процедуры принятия решения 25
2.3 Методы принятия финансовых решений на уровне высшего менеджмента 31ГЛАВА 3 ПРИНЯТИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ В ОАО «МКФ “КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ”» 39
3.1 Процедура планирования капитальных вложений 39
3.2 Процесс принятия финансового решения 45
3.3 Процесс реализации финансового решения 49ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
-
РФЭИ: Управленческий учет. Итоговый контроль, 30 ответов
РФЭИ: Управленческий учет. Итоговый контроль, 30 ответов ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ ПО ДИСЦИПЛИНЕ "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ" Что относится к основным целям управленческого учета? а) организация внешнего аудита; б) сокращ...300.00руб.РФЭИ: Управленческий учет. Итоговый контроль, 30 ответов
ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»
- Что относится к основным целям управленческого учета?
а) организация внешнего аудита;
б) сокращение затрат на производство продукции;
в) оптимизация использования ресурсов. - Что НЕ является частью управленческого учета?
а) анализ результатов работы за определенный период;
б) планирование;
в) оперативное управление. - Продолжите предложение: стратегические цели компании должны быть…
а) известны всем ее сотрудникам;
б) известны сотрудникам в зависимости от уровня их компетенции;
в) известны всем. - Сколько признаков хорошего стратегического плана обычно называют аналитики?
а) 10;
б) 7;
в) 8. - Продолжите предложение: принятый и утвержденный стратегический план компании …
а) должен быть в неизменном виде реализован любой ценой;
б) обязательно должен быть выполнен с опережением графика;
в) может корректироваться по мере необходимости.
- Что относится к основным целям управленческого учета?
-
РФЭИ: «Финансовая политика организации: особенности формирования и осуществления» (на примере ОАО «Тамбовский завод “Комсомолец”»)
РФЭИ: Курсовая работа на тему «Финансовая политика организации: особенности формирования и осуществления» (на примере ОАО «Тамбовский завод “Комсомолец”») по дисциплине "Финансовый менеджмент" СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ЗАДАЧИ И ...419.87руб.РФЭИ: Курсовая работа на тему «Финансовая политика организации: особенности формирования и осуществления» (на примере ОАО «Тамбовский завод “Комсомолец”») по дисциплине «Финансовый менеджмент»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЗАДАЧИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Понятие и формирование финансовой политики 5
1.2. Осуществление финансовой политики 72. РЕАЛИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОАО «ТАМБОВСКИЙ ЗАВОД “КОМСОМОЛЕЦ”» 10
2.1. Руководство финансовой политикой в ОАО «Тамбовский завод ‘Комсомолец’» 10
2.2. Центры финансовой ответственности в ОАО «Тамбовский завод ‘Комсомолец’» 123. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ В ОАО «ТАМБОВСКИЙ ЗАВОД «КОМСОМОЛЕЦ»» 18
3.1. Постановка системы финансового менеджмента 18
3.2. Внедрение прогрессивной системы управления доходами 22ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Структура финансового отдела в ОАО «Тамбовский завод ‘Комсомолец’» 35
-
РФЭИ: Курсовая работа «Влияние организационных структур управления на развитие организации на примере ОАО «Тамбовмаш»
Курсовая работа «Влияние организационных структур управления на развитие организации на примере ОАО «Тамбовмаш» СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОСНОВЫЕ ТИПЫ (ВАРИАНТЫ) ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 5 1.1. Система управления орган...419.87руб.Курсовая работа «Влияние организационных структур управления на развитие организации на примере ОАО «Тамбовмаш»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫЕ ТИПЫ (ВАРИАНТЫ) ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Система управления организацией 5
1.2. Понятие структуры 8
1.3. Функциональная организационная структура 9
1.4. Дивизиональная организационная структура 12
2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ В ОАО «ТАМБОВМАШ» 14
2.1 Общая характеристика ОАО «Тамбовмаш» 14
2.2. Структурное развитие ОАО «Тамбовмаш» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Типы организационных структур управления 31
-
Курсовая «Денежные потоки инвестиционного проекта»
Курсовая работа "Денежные потоки инвестиционного проекта" Содержание курсовой работы "Денежные потоки инвестиционного проекта" по дисциплине "Менеджмент организации" ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ФИНАНСОВ...419.85руб.Курсовая работа «Денежные потоки инвестиционного проекта»
Содержание курсовой работы «Денежные потоки инвестиционного проекта» по дисциплине «Менеджмент организации»
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ФИНАНСОВГО ПРОЕКТА 5
1.1. Понятие денежных потоков финансового проекта 5
1.2. Разработка финансовых решений на основе информации о денежных потоках проектов 8
2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОАО «МКФ “КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ”» 14
2.1. Процесс оценки финансовых проектов 14
2.2. Разработка инвестиционного проекта по инвестициям в новую производственную линию 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Рациональная модель финансового планирования 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Взаимодействие личности и среды в процессе принятия решений 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Схема: Модель принятия инвестиционных решений 42
-
РФЭИ: Менеджмент организации. Государственный междисциплинарный экзамен
РФЭИ: Менеджмент организации. Государственный междисциплинарный экзамен, 100 ответов Уважаемые студенты! Ваше обучение в нашем институте подходит к концу. Остался заключительный этап - итоговая государственная аттестация. Согласно Госуда...999.87руб.РФЭИ: Менеджмент организации. Государственный междисциплинарный экзамен, 100 ответов
Уважаемые студенты!
Ваше обучение в нашем институте подходит к концу. Остался заключительный этап — итоговая государственная аттестация. Согласно Государственному стандарту, «итоговая государственная аттестация менеджеров включает сдачу комплексного государственного экзамена по специальности, позволяющего выявить и оценить теоретическую подготовку к решению профессиональных задач, готовность к основным видам профессиональной деятельности».
Следуя требованиям стандарта, мы составили задания на основе общепрофессиональных и специальных дисциплин специальности «Менеджмент организации».
Государственный междисциплинарный экзамен представляет собой тест, состоящий из 100 заданий. Каждое задание имеет только один правильный ответ. Выбранные ответы
записывайте заглавными буквами (А, Б, В и т.п.) в бланк для ответов.
Внимание! В бланке для ответов и на титульном листе запрещается делать исправления. За неаккуратное оформление государственного экзамена может быть снижена оценка!
Для того чтобы успешно справиться с заданиями, вам потребуются знания по следующим предметам:
- «Основы менеджмента»;
- «Управление персоналом»;
- «Кадровое делопроизводство»;
- «Логистика»;
- «Бизнес-планирование».
Оценка за государственный экзамен выставляется в диплом. Поэтому будьте собраны, не спешите, внимательно читайте задания.
ВОПРОСЫ к Государственному междисциплинарному экзамену РФЭИ по дисциплине «Менеджмент организации»
- Основные стили проведения собеседований:
а) «заседание», «собрание», «выговор»;
б) «поговори со мной», «только не я», «проси больше», «приспособленец»;
в) «выбери меня», «игра в прятки», «допрос», «испытание», «партнерские переговоры». - Анализ внешней среды с целью понять, какие угрозы и возможности ожидают компанию, называется:
а) маркетинговыми исследованиями;
б) SWOT-анализом;
в) PEST-анализом. - Текущая миссия и цели компании рассматриваются в разделе бизнес-плана с названием:
а) «Конкурентная бизнес-стратегия»;
б) «Рынки и конкуренты»;
в) «Компания и ее руководство». - Основной причиной, по которой предприятия идут на создание запасов, является то, что:
а) производство имеет сезонный характер;
б) создание запасов ограждает от устаревания лежащие на складе продукты;
в) на предприятии должно быть определенное количество материальных ресурсов для поддержания производственного процесса. - Отличительной чертой какого стиля собеседования является доминирующая позиция работника по подбору кадров?
а) «Выбери меня».
б) «Испытание».
в) «Допрос».
-
Курсовая работа «Адаптация персонала»
ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1 АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ПРОБЛЕМА УПРАВЛЕНИЯ 5 1.1 Объект управления начальной адаптацией 5 1.2 Основные элементы системы управления адаптацией 7 1.3 Особенности управления адаптацией различных категор...298.87руб.ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ПРОБЛЕМА УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 Объект управления начальной адаптацией 5
1.2 Основные элементы системы управления адаптацией 7
1.3 Особенности управления адаптацией различных категорий работников 13
1.4 Особенности управления адаптацией новых рабочих 14
Глава 2 УПРАВЛЕНИЕ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 16
2.1 Сущность и направления адаптации 16
2.2 Виды адаптации 17
2.3 Управление адаптацией 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 31
-
РФЭТ: Менеджмент, экзамен, 100 вопросов
Вопросы экзамена по дисциплине "Менеджмент" 1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организация», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»? а)В Китае 3 тысячи лет назад; б)В Риме 2 тысячи лет назад; в)В Рос...Вопросы экзамена по дисциплине «Менеджмент»
1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организация», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»?
а)В Китае 3 тысячи лет назад;
б)В Риме 2 тысячи лет назад;
в)В России в 1856 году.2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам государственного управления?
а)Аристотель;
б)Конфуций;
в)Платон.3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать землю, а способные управлять — управлять»?
а)Каутилье;
б)Сан Цзу;
в)Конфуцию.4. «Артхашастра» — это:
а)наука о том, как следует приобретать и сохранять власть, другими словами, наставление по искусству управления;
б)древняя наука о человеческих отношениях;
в)индийское учение о душевной гармонии.5. Кто является автором «артхашастры»?
а)Сан Цзу;
б)Конфуций;
в)Каутилья.6. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать. Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опасности в каждом сражении»?
-
РФЭТ: Корпоративная культура. Контрольная работа.
Задание № 1 Представьте, что Вы являетесь менеджером по развитию автомобильной (или любой другой) компании. Вам необходимо разработать корпоративный кодекс, включающий в себя: цели; м...299.00руб.Задание № 1
Представьте, что Вы являетесь менеджером по развитию автомобильной (или любой другой) компании. Вам необходимо разработать корпоративный кодекс, включающий в себя:
- цели;
- миссию;
- девиз;
- главные корпоративные принципы;
- основные следствия.