Ме́неджмент (от англ. management — управление, руководство, администрирование, дирекция, умение распоряжаться, владеть, управлять) — разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.
По институциональным сферам ориентирован на: бизнес, государственные социально-экономические системы, некоммерческие организации и т. д.
Менеджмент также — академическая дисциплина, социальная наука, предметом которой является изучение социальной организации.

Показано 1–9 из 39 результатов

  • Антикризисное управление

    Антикризисное управление (5)

    Антикри́зисное управле́ние — процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности. Причиной всех кризисов является управление (неадекватное, непрофессиональное, злоупотребление или откровенное мошенничество в результате воровства или рейдерства, манипуляций, действий по сговору, коррупция), направленное на преследование целей за пределами задач проекта (государство, министерства, корпорация, фирма, учреждение).
  • Государственное и муниципальное управление (7)

    Государственное управление (англ. public administration) — деятельность органов государственной власти и их должностных лиц по практическому воплощению выработанного на основе соответствующих процедур политического курса (англ. public policy). Деятельность по государственному управлению традиционно противопоставляется, с одной стороны, политической деятельности, а с другой стороны, — деятельности по формулированию политического курса. Муниципальное управление — это составная часть местного самоуправления, связанная с упорядочивающим воздействием органов муниципального управления (местного самоуправления) на муниципальное образование и взаимодействие с его субъектами с целью повышения уровня и качества жизни населения муниципалитета. Внутри муниципального управления, так же, как и на общенациональном уровне, может существовать принцип разделения властей: исполнительная власть сосредотачивается в руках главы (мэра), законодательная — в руках городского совета, и судебная — в руках городского суда и муниципального подразделения министерства юстиции.
  • Распродажа!

    Дипломная «Принятие финансовых решений в современных условиях»

    Дипломная работа "Принятие финансовых решений в современных условиях" с презентацией и речью на защиту Содержание дипломного проекта "Принятие финансовых решений в современных условиях" ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПРИ...
    5,500.00руб. 549.87руб.

    Дипломная работа «Принятие финансовых решений в современных условиях» с презентацией и речью на защиту

    Содержание дипломного проекта «Принятие финансовых решений в современных условиях»

    ВВЕДЕНИЕ 3

    ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПРИНЯТИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ 6
    1.1 Понятие финансового решения и финансовая диагностика 6
    1.2 Принципы и этапы разработки и принятия финансовых решений 11
    1.3 Человеческий фактор и принятие финансовых решений 16

    ГЛАВА 2 СХЕМА ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОГО
    РЕШЕНИЯ 19
    2.1 Методы принятия финансовых решений 19
    2.2 Процедуры принятия решения 25
    2.3 Методы принятия финансовых решений на уровне высшего менеджмента 31

    ГЛАВА 3 ПРИНЯТИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ В ОАО «МКФ “КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ”» 39
    3.1 Процедура планирования капитальных вложений 39
    3.2 Процесс принятия финансового решения 45
    3.3 Процесс реализации финансового решения 49

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69

    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73

    ПРИЛОЖЕНИЯ 78


  • РФЭИ: Управленческий учет. Итоговый контроль, 30 ответов

    РФЭИ: Управленческий учет. Итоговый контроль, 30 ответов ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ ПО ДИСЦИПЛИНЕ "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ" Что относится к основным целям управленческого учета? а) организация внешнего аудита; б) сокращ...
    300.00руб.

    РФЭИ: Управленческий учет. Итоговый контроль, 30 ответов

    ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»

    1. Что относится к основным целям управленческого учета?
      а) организация внешнего аудита;
      б) сокращение затрат на производство продукции;
      в) оптимизация использования ресурсов.
    2. Что НЕ является частью управленческого учета?
      а) анализ результатов работы за определенный период;
      б) планирование;
      в) оперативное управление.
    3. Продолжите предложение: стратегические цели компании должны быть…
      а) известны всем ее сотрудникам;
      б) известны сотрудникам в зависимости от уровня их компетенции;
      в) известны всем.
    4. Сколько признаков хорошего стратегического плана обычно называют аналитики?
      а) 10;
      б) 7;
      в) 8.
    5. Продолжите предложение: принятый и утвержденный стратегический план компании …
      а) должен быть в неизменном виде реализован любой ценой;
      б) обязательно должен быть выполнен с опережением графика;
      в) может корректироваться по мере необходимости.

  • РФЭИ

    РФЭИ: «Финансовая политика организации: особенности формирования и осуществления» (на примере ОАО «Тамбовский завод “Комсомолец”»)

    РФЭИ: Курсовая работа на тему «Финансовая политика организации: особенности формирования и осуществления» (на примере ОАО «Тамбовский завод “Комсомолец”») по дисциплине "Финансовый менеджмент" СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ЗАДАЧИ И ...
    419.87руб.

    РФЭИ: Курсовая работа на тему «Финансовая политика организации: особенности формирования и осуществления» (на примере ОАО «Тамбовский завод “Комсомолец”») по дисциплине «Финансовый менеджмент»

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3

    1. ЗАДАЧИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
    1.1. Понятие и формирование финансовой политики 5
    1.2. Осуществление финансовой политики 7

    2. РЕАЛИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОАО «ТАМБОВСКИЙ ЗАВОД “КОМСОМОЛЕЦ”» 10
    2.1. Руководство финансовой политикой в ОАО «Тамбовский завод ‘Комсомолец’» 10
    2.2. Центры финансовой ответственности в ОАО «Тамбовский завод ‘Комсомолец’» 12

    3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ В ОАО «ТАМБОВСКИЙ ЗАВОД «КОМСОМОЛЕЦ»» 18
    3.1. Постановка системы финансового менеджмента 18
    3.2. Внедрение прогрессивной системы управления доходами 22

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Структура финансового отдела в ОАО «Тамбовский завод ‘Комсомолец’» 35


  • РФЭИ

    РФЭИ: Курсовая работа «Влияние организационных структур управления на развитие организации на примере ОАО «Тамбовмаш»

    Курсовая работа «Влияние организационных структур управления на развитие организации на примере ОАО «Тамбовмаш» СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОСНОВЫЕ ТИПЫ (ВАРИАНТЫ) ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 5 1.1. Система управления орган...
    419.87руб.

    Курсовая работа «Влияние организационных структур управления на развитие организации на примере ОАО «Тамбовмаш»

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОСНОВЫЕ ТИПЫ (ВАРИАНТЫ) ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 5
    1.1. Система управления организацией 5
    1.2. Понятие структуры 8
    1.3. Функциональная организационная структура 9
    1.4. Дивизиональная организационная структура 12
    2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ В ОАО «ТАМБОВМАШ» 14
    2.1 Общая характеристика ОАО «Тамбовмаш» 14
    2.2. Структурное развитие ОАО «Тамбовмаш» 20
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
    ПРИЛОЖЕНИЯ 31
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Типы организационных структур управления 31


  • Курсовая «Денежные потоки инвестиционного проекта»

    Курсовая работа "Денежные потоки инвестиционного проекта" Содержание курсовой работы "Денежные потоки инвестиционного проекта" по дисциплине "Менеджмент организации" ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ФИНАНСОВ...
    419.85руб.

    Курсовая работа «Денежные потоки инвестиционного проекта»

    Содержание курсовой работы «Денежные потоки инвестиционного проекта» по дисциплине «Менеджмент организации»

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ФИНАНСОВГО ПРОЕКТА 5
    1.1. Понятие денежных потоков финансового проекта 5
    1.2. Разработка финансовых решений на основе информации о денежных потоках проектов 8
    2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОАО «МКФ “КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ”» 14
    2.1. Процесс оценки финансовых проектов 14
    2.2. Разработка инвестиционного проекта по инвестициям в новую производственную линию 18
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Рациональная модель финансового планирования 41
    ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Взаимодействие личности и среды в процессе принятия решений 41
    ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Схема: Модель принятия инвестиционных решений 42


  • 2015-12-14 14-17-24 Скриншот экрана

    РФЭИ: Менеджмент организации. Государственный междисциплинарный экзамен

    РФЭИ: Менеджмент организации. Государственный междисциплинарный экзамен, 100 ответов Уважаемые студенты! Ваше обучение в нашем институте подходит к концу. Остался заключительный этап - итоговая государственная аттестация. Согласно Госуда...
    999.87руб.

    РФЭИ: Менеджмент организации. Государственный междисциплинарный экзамен, 100 ответов

    Уважаемые студенты!

    Ваше обучение в нашем институте подходит к концу. Остался заключительный этап — итоговая государственная аттестация. Согласно Государственному стандарту, «итоговая государственная аттестация менеджеров включает сдачу комплексного государственного экзамена по специальности, позволяющего выявить и оценить теоретическую подготовку к решению профессиональных задач, готовность к основным видам профессиональной деятельности».

    Следуя требованиям стандарта, мы составили задания на основе общепрофессиональных и специальных дисциплин специальности «Менеджмент организации».

    Государственный междисциплинарный экзамен представляет собой тест, состоящий из 100 заданий. Каждое задание имеет только один правильный ответ. Выбранные ответы

    записывайте заглавными буквами (А, Б, В и т.п.) в бланк для ответов.

    Внимание! В бланке для ответов и на титульном листе запрещается делать исправления. За неаккуратное оформление государственного экзамена может быть снижена оценка!

    Для того чтобы успешно справиться с заданиями, вам потребуются знания по следующим предметам:

    • «Основы менеджмента»;
    • «Управление персоналом»;
    • «Кадровое делопроизводство»;
    • «Логистика»;
    • «Бизнес-планирование».

    Оценка за государственный экзамен выставляется в диплом. Поэтому будьте собраны, не спешите, внимательно читайте задания.

    ВОПРОСЫ к Государственному междисциплинарному экзамену РФЭИ по дисциплине «Менеджмент организации»

    1. Основные стили проведения собеседований:
      а) «заседание», «собрание», «выговор»;
      б) «поговори со мной», «только не я», «проси больше», «приспособленец»;
      в) «выбери меня», «игра в прятки», «допрос», «испытание», «партнерские переговоры».
    2. Анализ внешней среды с целью понять, какие угрозы и возможности ожидают компанию, называется:
      а) маркетинговыми исследованиями;
      б) SWOT-анализом;
      в) PEST-анализом.
    3. Текущая миссия и цели компании рассматриваются в разделе бизнес-плана с названием:
      а) «Конкурентная бизнес-стратегия»;
      б) «Рынки и конкуренты»;
      в) «Компания и ее руководство».
    4. Основной причиной, по которой предприятия идут на создание запасов, является то, что:
      а) производство имеет сезонный характер;
      б) создание запасов ограждает от устаревания лежащие на складе продукты;
      в) на предприятии должно быть определенное количество материальных ресурсов для поддержания производственного процесса.
    5. Отличительной чертой какого стиля собеседования является доминирующая позиция работника по подбору кадров?
      а) «Выбери меня».
      б) «Испытание».
      в) «Допрос».

  • Заполнитель

    Курсовая работа «Адаптация персонала»

    ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1 АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ПРОБЛЕМА УПРАВЛЕНИЯ 5 1.1 Объект управления начальной адаптацией 5 1.2 Основные элементы системы управления адаптацией 7 1.3 Особенности управления адаптацией различных категор...
    298.87руб.

    ВВЕДЕНИЕ 3
    Глава 1 АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ПРОБЛЕМА УПРАВЛЕНИЯ 5
    1.1 Объект управления начальной адаптацией 5
    1.2 Основные элементы системы управления адаптацией 7
    1.3 Особенности управления адаптацией различных категорий работников 13
    1.4 Особенности управления адаптацией новых рабочих 14
    Глава 2 УПРАВЛЕНИЕ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 16
    2.1 Сущность и направления адаптации 16
    2.2 Виды адаптации 17
    2.3 Управление адаптацией 20
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
    СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 29
    ПРИЛОЖЕНИЕ 31


  • РФЭТ: Менеджмент, экзамен, 100 вопросов

    Вопросы экзамена по дисциплине "Менеджмент" 1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организация», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»? а)В Китае 3 тысячи лет назад; б)В Риме 2 тысячи лет назад; в)В Рос...

    Вопросы экзамена по дисциплине «Менеджмент»

    1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организация», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»?
    а)В Китае 3 тысячи лет назад;
    б)В Риме 2 тысячи лет назад;
    в)В России в 1856 году.

    2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам государственного управления?
    а)Аристотель;
    б)Конфуций;
    в)Платон.

    3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать землю, а способные управлять — управлять»?
    а)Каутилье;
    б)Сан Цзу;
    в)Конфуцию.

    4. «Артхашастра» — это:
    а)наука о том, как следует приобретать и сохранять власть, другими словами, наставление по искусству управления;
    б)древняя наука о человеческих отношениях;
    в)индийское учение о душевной гармонии.

    5. Кто является автором «артхашастры»?
    а)Сан Цзу;
    б)Конфуций;
    в)Каутилья.

    6. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать. Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опасности в каждом сражении»?


  • РФЭТ: Корпоративная культура. Контрольная работа.

    Задание № 1 Представьте, что Вы являетесь менеджером по развитию автомобильной (или любой другой) компании. Вам необходимо разработать корпоративный кодекс, включающий в себя: цели; м...
    299.00руб.

    Задание № 1

    Представьте, что Вы являетесь менеджером по развитию автомобильной (или любой другой) компании. Вам необходимо разработать корпоративный кодекс, включающий в себя:

    • цели;
    • миссию;
    • девиз;
    • главные корпоративные принципы;
    • основные следствия.